1月2日，元旦節(jié)后上班第一天，國家稅務(wù)總局績效管理信息系統(tǒng)正式上線運行。稅務(wù)總局黨組書記、局長王軍和黨組成員、副局長丘小雄在總局機關(guān)3樓監(jiān)控中心觀看了操作演示，對績效管理信息系統(tǒng)上線運行表示祝賀，對扎實做好績效管理工作提出要求。
王軍強調(diào)，要把質(zhì)量和效率作為績效管理的生命線，開發(fā)運行績效管理信息系統(tǒng)就是為了確保這項工作優(yōu)質(zhì)高效運轉(zhuǎn)。他說，既要發(fā)揮技術(shù)支撐作用，又要注重指標(biāo)導(dǎo)引功能，信息系統(tǒng)運行與績效管理工作運轉(zhuǎn)要相互融合、相輔相成，必須做到任務(wù)明確、流程明晰、時限明了，環(huán)環(huán)相扣，簡便易行，促進各級各部門各崗位都動起來、轉(zhuǎn)起來，就像一股春風(fēng)吹動稅收工作這江春水，蕩起層層漣漪，讓系統(tǒng)上下煥發(fā)人人向上共樹稅務(wù)形象的嶄新氣象。
王軍要求，從現(xiàn)在開始，開展工作即應(yīng)納入績效考評，要進一步明確路線圖、時間表和責(zé)任人。每個部門計劃如何定，在計劃階段要做什么、怎么做、何時完成，在小結(jié)階段成績怎么樣、問題有哪些、效用如何顯等一連串要素都要考慮周全?？冃мk乃至局領(lǐng)導(dǎo)都要據(jù)之加強經(jīng)常性督促提醒，實行動態(tài)管理。各部門及其人員都要牢固樹立“工作絕不在我這里拖延”的觀念，重擔(dān)大家挑，人人有指標(biāo)，上下游互動，左右方協(xié)同，形成績效管理工作合力，以推動各項業(yè)務(wù)工作更加有機有力有序開展。
丘小雄指出，績效管理信息系統(tǒng)上線運行，標(biāo)志著績效管理工作轉(zhuǎn)入實際操作階段。他說，這只是邁出了第一步，要實現(xiàn)總局黨組確定的績效管理規(guī)劃目標(biāo)還有很長的路要走，必須再接再厲，繼續(xù)努力做好各項工作。當(dāng)前，要抓緊編制改革發(fā)展類考評指標(biāo)，力爭在1月中旬形成完整的考評指標(biāo)體系下發(fā)全國稅務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行。肩負試點任務(wù)的9個省（市）國稅局、地稅局要切實扛起先行先試的重擔(dān)，明確試點任務(wù)，細化工作措施，為全國稅務(wù)系統(tǒng)推行績效管理打好頭陣。