如果企業(yè)情況可以為什么ISO三體系最好是放在一起呢。
1為什么要整合基于自身改善的渴望、市場的形勢、客戶的要求，近十年來，我國各類企業(yè)正在實施ISO三體系、精益生產(chǎn)、6SIGMA等諸多管理體系，少則兩三個管理體系，多則八九個。
隨著國內(nèi)外形勢的需要，越來越多已經(jīng)建立和實施ISO9001認證的企業(yè)開始引入其他管理體系，如ISO14001體系、ISO45001管理體系等，并申請第三方認證。
企業(yè)要建立和保持兩三個或N個管理體系的運行和認證證書資格，每年不得不投入相當大的人力、財力和時間資源。由于三個獨立的管理體系運作不利于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，整合管理與認證成為必然。再加上其他管理體系在標準的思想、標準要素等內(nèi)容上有很強的關(guān)聯(lián)性，都是建立在質(zhì)量管理體系的框架之上，都貫穿了八項基本管理原則，體系的運行模式、文件的架構(gòu)基本相同，這樣就為整合管理體系提供了技術(shù)可能。
整合ISO三體系的意義在于以下方面:
用一套體系文件進行統(tǒng)一控制，有利于簡化企業(yè)內(nèi)部管理，降低企業(yè)管理成本，實現(xiàn)企業(yè)績效增值。企業(yè)的管理功能和效率發(fā)揮的好壞靠的是管理體系的整體有效性的發(fā)揮。一體化管理體系有利于提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)管理效率，提高執(zhí)行力。涵蓋多種認證的一體化管理體系有利于增強企業(yè)自我發(fā)展和自我完善，提升市場競爭力。
ISO三體系的建立有效促進了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作。在運行管理中，我們按照體系標準、體系要素和法律法規(guī)的要求，針對生產(chǎn)工藝流程中可能發(fā)生的質(zhì)量、環(huán)境、安全等問題，實施全員、全方位、全過程的運行控制，運用PDCA運行模式的手段和方法，強化管理，持續(xù)改進，使企業(yè)管理不斷上水平。
同時，在運行ISO三體系時也發(fā)現(xiàn)以下問題：
同一部門在工作中執(zhí)行三套體系，造成職責不一致、行動不統(tǒng)一。
在同一生產(chǎn)工藝流程、統(tǒng)一工作程序上三套體系文件中均有要求時，造成重復性開展、重復記錄。
內(nèi)部審核時，三套體系單獨進行，形成同一記錄、同一工作重復審核。
管理評審時，三套體系單獨進行，增加評審次數(shù)和會議次數(shù)，評審的質(zhì)量和效果不太理想。
三個體系在貫標認證初始編制的體系文件，在某些方面與生產(chǎn)經(jīng)營實際不符，造成“兩張皮”現(xiàn)象。
對ISO三體系知識培訓的力度不夠，領(lǐng)導作用、全員參與的重視程度上還存有差距。
傳統(tǒng)管理的決策、方法上的習慣性，時有與三套體系的相關(guān)要求不一致現(xiàn)象，部分管理者和員工不能正確認識和使用三套體系這個工具，運用到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程即質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各個方面中去。
一品知識產(chǎn)權(quán)提供5大認證輔導服務(wù)
從輔導到認證的全流程服務(wù)，助力企業(yè)一次性通過快速拿證!
★知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證
★質(zhì)量管理體系認證
★環(huán)境管理體系認證
★職業(yè)健康安全管理體系認證
★服務(wù)認證
點擊鏈接免費咨詢獲取貫標輔導方案
http://qidilegao.com/theme/202003renzheng/?utm_source=qch
本公司輔導的范圍主要包括ISO9001認證、ISO14001認證、OHSAS18001認證、知識產(chǎn)權(quán)貫標輔導，服務(wù)認證等。一品知識產(chǎn)權(quán)可以幫助企業(yè)制定一整套完整的知識產(chǎn)權(quán)貫標認證方案，幫助企業(yè)提高知識產(chǎn)權(quán)的保護意識，提高企業(yè)企業(yè)形象，成功后即可申報政府補助。一品知識產(chǎn)權(quán)全體員工始終以客戶滿意為己任，客戶要求為動力。以最快捷高效的服務(wù)為客戶完成項目認證及策劃、我們將始終站在行業(yè)的最前沿、把握時代的脈搏
特別提醒聲明：本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔此類作品侵權(quán)行為的直接責任及連帶責任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請及時聯(lián)系我們，本站將會在24小時內(nèi)處理完畢。版權(quán)歸屬原作者，向原創(chuàng)致敬！若有不妥，請聯(lián)系告知修改或刪除，謝謝